Wer Projekte verantwortet, steht häufig vor der Frage, wie aus einem Zielbild ein umsetzbarer Plan entsteht. Projektplanung liefert Projektmanager:innen den Rahmen, in dem Umfang, Ressourcen, Termine und Risiken zusammengeführt werden.
- Projektauftrag und Ziele
- Abgrenzung von Umfang
- Rahmenbedingungen und Annahmen
- Arbeitspakete und Meilensteine
- Abhängigkeiten zwischen Aufgaben
- Terminplanung
- Personal- und Sachmittelbedarf
- Budgetermittlung
- Umgang mit Engpässen
- Fortschrittsbewertung
- Umgang mit Planabweichungen
- Dokumentation und Kommunikation
- Verlässliche Grundlage für Projektentscheidungen
- Transparenz gegenüber Auftraggeber und Team
- Basis für spätere Nachkalkulation und Lessons Learned