Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Prozessanalyse mit Six Sigma. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Six Sigma Green Belt, Qualitätsmanagement und Data Science, die dich in deiner Rolle als Qualitätsbeauftragte:r oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Grundlagen und DMAIC-Zyklus in der Qualitätspraxis
- Definition, Messung, Analyse, Verbesserung und Kontrolle im Six-Sigma-Prozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Green Belt, Black Belt und Champion
- Kennzahlen der Prozessleistung: Sigma-Niveau, DPMO und Prozesskennzahlen
Statistische Werkzeuge zur Fehleranalyse
- Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa) und Fehlerbaumanalyse
- Statistische Prozesskontrolle (SPC) mit Kontrollkarten und Regelkarten
- Messsystemanalyse (MSA) und Prüfmittelfähigkeit
Prozessoptimierung und Varianzreduktion
- Wertstromanalyse zur Identifikation von Verschwendung und Engpässen
- Design of Experiments (DoE) zur systematischen Parameteroptimierung
- FMEA-Methodik zur präventiven Fehlerprävention in kritischen Prozessen
Nachhaltigkeit von Verbesserungsmaßnahmen
- Kontrollpläne und Reaktionspläne zur Ergebnissicherung
- Dokumentation und Standardisierung von optimierten Prozessen
- Kommunikation von Projektergebnissen an Stakeholder und Führungskräfte
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Prozessanalyse mit Six Sigma sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Six Sigma Green Belt, Qualitätsmanagement und Data Science. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Qualitätsbeauftragte:r und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.