Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Ressourcenmanagement. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Projektmanagement und Controlling, die dich in deiner Rolle als Projektmanager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Grundlagen und Systematik der Ressourcenplanung
- Ressourcentypen: Personal, Budget, Zeit, Betriebsmittel
- Ressourcenbedarfsermittlung auf Basis des Projektstrukturplans
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Ressourcenmanagement
Ressourcenallokation und Kapazitätsplanung
- Techniken der Kapazitätsplanung: Ressourcenhistogramm und Belastungsprofil
- Priorisierung von Ressourcen bei konkurrierenden Projekten
- Umgang mit Ressourcenkonflikten und Lösungsstrategien
Ressourcencontrolling und Abweichungsanalyse
- Earned-Value-Analyse zur Bewertung des Ressourceneinsatzes
- Frühwarnsysteme: Kennzahlen und Ampelsysteme im Ressourcen-Tracking
- Gegensteuerungsmaßnahmen bei Ressourcenabweichungen
Ressourcenoptimierung und Einsatz digitaler Tools
- Methoden der Ressourcenoptimierung: Leveling und Smoothing
- Einsatz von Projektmanagement-Software für das Ressourcenmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung durch After-Action-Reviews
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Ressourcenmanagement sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Projektmanagement und Controlling. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Projektmanager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.