Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die als Product Owner, angehende Product Owner oder in Produkten und agilen Projekten arbeiten möchten. Wenn du Kenntnisse in Scrum, Scrum.org, Product Ownership, Produkt Management oder agilem Projektmanagement erweitern willst, erhältst du hier ein strukturiertes Training. Durchgeführt von KnOot.

Ziele/Kompetenzen

Du erwirbst fundiertes Wissen im Scrum Framework, im agilen Projektmanagement und im Produkt Management. Die Weiterbildung führt dich systematisch an die Rolle des Product Owners heran. Du lernst, wie du eine Produktvision entwickelst, wie du Backlogs im Scrum Framework führst und wie du Stakeholder einbindest. Ein Schwerpunkt liegt auf Moderationstechniken, wie sie für Scrum.org Zertifizierungen wichtig sind. Die Kompetenzen bereiten auf die Prüfungen **Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)** sowie **Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)** vor. Agile Arbeitsweisen, Scrum Master-Zusammenarbeit, Product Ownership und Projektmanagement werden mehrfach in Übungen trainiert. Du stärkst deine Fähigkeit, Diskussionen zu strukturieren, Transparenz zu erzeugen und Entscheidungen in agilen Teams vorzubereiten. Durchgeführt von KnOot.

Inhalte

Einführung in Scrum, Scrum .org und agiles Projektmanagement

  • Grundlagen der Rolle Product Owner und Bedeutung im Produkt Management

  • Agile Prinzipien und Einsatz im Projektmanagement

  • Zusammenhänge zwischen Scrum, Scrum Master und Product Ownership

Agile Product Ownership (4 Wochen)

  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle Product Owner

  • Interpretationen der Rolle auf dem Markt und typische Herausforderungen

  • Entwicklungspotentiale im Produkt Management und im Scrum Umfeld

  • Produktvisionen gestalten, kommunizieren und weiterentwickeln

  • Produktstrategien entwerfen und Stakeholder einbinden

  • Wertmaximierung im Scrum Framework

  • Anforderungen formulieren, Backlog strukturieren, Transparenz schaffen

  • Effektives managen des Product Backlogs

  • Metriken für Planung und Bewertung im agilen Projektmanagement

  • Kostenfaktoren und Priorisierung im Produktkontext

  • Sprintplanung aus Sicht des Product Owners

  • Ergebnisse prüfen, Anpassungen durchführen, Skalierung verstehen

Professional Scrum Facilitation Skills (2 Wochen)

  • Rolle der Facilitation im Scrum Framework

  • Moderationstechniken und Entscheidungsverfahren

  • Moderationsfähigkeiten für Product Owner und Scrum Master

  • Gestaltung effektiver Meetings und Workshops

  • Analyse und Verbesserung von Meetingstrukturen

  • Werkzeuge für große Gruppen und komplexe Diskussionen

Praxisorientierter Lernansatz

  • Theorie wird unmittelbar in Übungen, Szenarien und Simulationen angewendet

  • Moderation, Product Ownership, Backlog-Arbeit und Scrum.org Zertifizierungsinhalte werden wiederholt trainiert

Flexibilität in der Modulauswahl

  • Module können anhand vorhandener Vorkenntnisse angepasst werden

  • Individuelle Zusammenstellung zur Vertiefung von Scrum, agilen Methoden und Produkt Management

Durchgeführt von KnOot.