Scrum Projektmanagement mit Jira, Confluence und Workflows
Inhalte

Agiles Projektmanagement und digitale Kollaboration sind zentrale Bestandteile moderner Arbeitsweisen im Scrum Framework. In dieser Weiterbildung lernst du, wie du digitale Tools gezielt im agilen Projektmanagement einsetzt, um Transparenz, Effizienz und Teamarbeit zu verbessern. Du arbeitest praxisnah aus den Perspektiven von Scrum Master, Product Owner und Projektmanagement und überträgst agile Methoden direkt in deinen beruflichen Kontext. Durchgeführt von KnOot.

Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Werkzeugen zur Planung, Steuerung und Kommunikation in agilen Projekten. Dabei nutzt du etablierte Lösungen für Aufgabenmanagement, Wissensdokumentation und visuelle Zusammenarbeit. Ergänzend beschäftigst du dich mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz in agilen Prozessen und digitalen Tools, um Arbeitsabläufe zu optimieren und Entscheidungen datenbasiert zu unterstützen.

Ziele/Kompetenzen

Nach Abschluss dieser Weiterbildung im agilen Projektmanagement verfügst du über folgende Kompetenzen:

  • Du verstehst die Rolle digitaler Tools im Scrum Framework und im agilen Projektmanagement
  • Du kannst Aufgaben, Anforderungen und Backlogs strukturiert und transparent verwalten
  • Du setzt digitale Werkzeuge gezielt für Planung, Steuerung und Dokumentation ein
  • Du nutzt Tools zur Unterstützung von Scrum Master, Product Owner und Projektmanagement
  • Du kombinierst verschiedene Anwendungen für durchgängige agile Prozesse und Workflows
  • Du setzt Künstliche Intelligenz zur Unterstützung von Analyse, Priorisierung und Zusammenarbeit ein
  • Du gestaltest digitale Meetings, Workshops und Kollaborationsformate effizient

Inhalte
  • Grundlagen agiles Projektmanagement und Scrum im digitalen Kontext
  • Digitale Unterstützung von Scrum Prozessen und agilen Methoden
  • Planung, Steuerung und Umsetzung agiler Projekte mit digitalen Tools
  • Aufgabenmanagement, Backlogs und Workflows im Projektmanagement
  • Rollenspezifische Nutzung von Tools für Scrum Master und Product Owner
  • Dokumentation, Wissensmanagement und Zusammenarbeit im Team
  • Kollaborative Arbeitsformen und visuelle Methoden im agilen Arbeiten
  • Einsatz von digitalen Whiteboards für Workshops und Moderation
  • Integration verschiedener Tools in agile Projektprozesse
  • Verknüpfung von Aufgabenmanagement und visueller Zusammenarbeit
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz in digitalen Tools und im Projektmanagement
  • Unterstützung durch KI bei Analyse, Priorisierung und Kommunikation
  • Best Practices für digitale Zusammenarbeit, Meetings und Workshops
  • Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen im agilen Projektmanagement

  • Praxisorientiertes Arbeiten mit realistischen Projektszenarien
  • Umsetzung von digitalen Workflows und kollaborativen Formaten im Teamkontext

Durchgeführt von KnOot.