In dieser Weiterbildung vertiefst du gezielt deine Kompetenzen als Product Owner im agilen Produktmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Verbindung von Scrum und Kanban, um Produktentwicklung planbar, transparent und wertorientiert zu steuern. Du lernst, wie du als Product Owner Struktur durch das Scrum Framework schaffst und gleichzeitig mit Kanban den Arbeitsfluss optimierst. Ziel ist es, dich in deiner Rolle als Product Owner zu stärken und dir Werkzeuge für fundierte Entscheidungen im agilen Projektmanagement zu vermitteln.
Als Product Owner analysierst du mit Kanban den Wertstrom deines Produkts, erkennst Engpässe frühzeitig und nutzt Metriken für eine datenbasierte Priorisierung. Du erfährst, wie Product Owner Anforderungen klar formulieren, im Product Backlog strukturieren und den Produktwert kontinuierlich maximieren. Die Weiterbildung zeigt dir, wie du Transparenz im Team förderst, Abhängigkeiten sichtbar machst und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern im agilen Umfeld verbesserst.
Ein weiterer Fokus liegt auf der Arbeit von Product Ownern in komplexen Organisationsstrukturen. Du lernst, wie Scrum und Kanban kombiniert werden, um mehrere Teams, parallele Anforderungen und steigende Verantwortung im Produkt Management zu steuern. Die Inhalte orientieren sich an realen Anwendungsfällen aus dem agilen Projektmanagement und unterstützen dich dabei, deine Rolle als Product Owner sicher, reflektiert und wirksam auszufüllen. Durchgeführt von KnOot.
ZielgruppeDiese Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du als Product Owner tätig bist oder die Rolle des Product Owners im Scrum Umfeld übernehmen möchtest. Angesprochen sind Fachkräfte aus Produkt Management, Projektmanagement, IT, Softwareentwicklung und Digitalisierung, die Scrum, Agile Methoden und Kanban im beruflichen Kontext einsetzen. Auch geeignet für angehende Scrum Master und Personen mit Verantwortung in agilen Teams.
Ziele/KompetenzenDu entwickelst ein klares Rollenverständnis als Product Owner im agilen Projektmanagement.
Du lernst, Scrum und Kanban gezielt für Produkt Management einzusetzen.
Du bist in der Lage, Product Backlogs strukturiert zu pflegen und Prioritäten wertorientiert festzulegen.
Du nutzt Metriken und Wertstromanalysen zur Entscheidungsfindung.
Du verbesserst die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und agilen Teams.
Du stärkst deine Handlungssicherheit als Product Owner in komplexen Umgebungen.
Inhalte- Rolle des Product Owners im Scrum Framework
- Agiles Projektmanagement für Product Owner
- Produktvision und Produktstrategie entwickeln
- Stakeholder Management im agilen Kontext
- Product Backlog Management und Priorisierung
- Metriken und datenbasierte Planung
- Kanban Grundlagen und Wertstromanalyse
- Visualisierung von Arbeitsflüssen
- Kombination von Scrum und Kanban
- Kontinuierliche Verbesserung im Produkt Management
Durchgeführt von KnOot.