Product Owner Rolle, Scrum Framework und Kanban Methoden im Projektmanagement

Inhalte
Diese Weiterbildung vermittelt dir umfassende Kompetenzen im Product Ownership, im Scrum Framework sowie im agilen Projektmanagement und Produkt Management. Die Rolle des Product Owners ist zentral im agilen Arbeiten und im modernen Projektmanagement. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis für Produktverantwortung, Priorisierung und Wertorientierung im Produkt Management.

Du arbeitest intensiv mit Scrum, Kanban und agilen Methoden im Projektmanagement. Dabei lernst du, wie du Anforderungen strukturierst, priorisierst und im Product Backlog steuerst. Du setzt agile Prinzipien praktisch um und verstehst die Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam im agilen Projektmanagement.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verbindung von Scrum und Kanban im Arbeitsalltag. Du lernst, wie du Arbeitsflüsse visualisierst, kontinuierliche Verbesserung im Team etablierst und Metriken im agilen Projektmanagement sinnvoll einsetzt. Skalierung im agilen Projektmanagement wird ebenfalls behandelt, um Scrum in größeren Strukturen anzuwenden.

Praxisorientiertes Lernen ist ein zentraler Bestandteil dieser Weiterbildung. Theoretische Inhalte werden direkt im agilen Projektmanagement angewendet, um nachhaltige Kompetenzen im Scrum und im Produkt Management aufzubauen.

Durchgeführt von KnOot.

Ziele/Kompetenzen
  • Du entwickelst fundierte Kompetenzen im Product Ownership und im agilen Produkt Management
  • Du wendest Scrum, Kanban und agile Methoden im Projektmanagement sicher an
  • Du steuerst Anforderungen im Product Backlog und priorisierst im Produkt Management
  • Du verstehst Skalierung im agilen Projektmanagement und deren Auswirkungen auf Teams
  • Du analysierst und optimierst Arbeitsflüsse mit Kanban im agilen Arbeiten
  • Du stärkst die Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Scrum Master und Team
  • Du setzt kontinuierliche Verbesserung im agilen Projektmanagement um
  • Du bereitest dich auf folgende Abschlüsse vor:
  • Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Professional Scrum with Kanban (PSK)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Inhalte
  • Scrum Grundlagen und Scrum Framework im agilen Projektmanagement
  • Rolle des Product Owners und Zusammenarbeit im Produkt Management
  • Agiles Projektmanagement und agile Methoden in der Praxis
  • Kanban Methode und Visualisierung von Arbeitsprozessen
  • Integration von Scrum und Kanban im Projektmanagement
  • Skalierung von Scrum und Arbeiten in großen Teams
  • Produktvision, Produktstrategie und Wertorientierung im Produkt Management
  • Backlog Management und Priorisierung im agilen Projektmanagement
  • Sprint Planung, Review und Anpassung aus Sicht des Product Owners
  • Kontinuierliche Verbesserung und Einsatz von Metriken im Team
  • Herausforderungen und Lösungsansätze im agilen Projektmanagement