Diese Weiterbildung verbindet Agile Leadership, Scrum, Kanban und Product Ownership zu einem praxisorientierten Training für Führungskräfte im agilen Projektmanagement. Du lernst, wie du als Scrum Master oder Product Owner Teams führst, Kanban-Praktiken integrierst und agile Prinzipien in Organisationen etablierst. Zusätzlich entwickelst du Verständnis für Skalierung, Produktstrategie und Change Management. Der Kurs bereitet gezielt auf die Zertifizierungen PSM I, PSK, SPS, PSPO I und PAL vor. Durchgeführt von KnOot.
Zielgruppe- Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung in agilen Projekten übernehmen
- Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches mit Praxiserfahrung
- Personen, die Scrum und Kanban methodisch kombinieren möchten
- Führungskräfte, die agile Teams und Organisationen weiterentwickeln wollen
Ziele/Kompetenzen
Nach Abschluss dieser Weiterbildung kannst du:
- Agile Teams mit Scrum und Kanban erfolgreich führen
- Agile Leadership-Prinzipien in Organisationen umsetzen
- Die Rolle des Product Owners verstehen und produktorientiert handeln
- Skalierte Scrum-Frameworks (SPS) anwenden und Teamarbeit koordinieren
- Veränderungsprozesse begleiten und agile Werte fördern
- Dich gezielt auf Zertifizierungen PSM I, PSK, SPS, PSPO I und PAL vorbereiten
Inhalte
- Agile Fundamentals: Scrum Framework, Kanban-Praktiken, agiles Projektmanagement
- Scrum Master Skills: Servant Leadership, Moderation, Coaching und Retrospektiven
- Product Ownership: Produktvision, Strategie, Backlog-Management und Stakeholderarbeit
- Agile Leadership: Selbstorganisation, Delegation, Reifegradmodelle und Change Management
- Skalierte Scrum-Frameworks (SPS) und Integration von Kanban (PSK)
- Evidenzbasiertes Management, Metriken und kontinuierliche Verbesserung
- Praxisnahe Simulationen, Teamübungen und agile Fallstudien