Diese Weiterbildung verbindet Agile Leadership, Scrum Facilitation und agiles Projektmanagement. Du lernst, wie du als Agile Leader und Facilitator Teams führst, Scrum-Events moderierst und Produktverantwortung übernimmst. Dabei werden praxisnahe Werkzeuge zur Moderation, Kommunikation und Entscheidungsfindung eingesetzt. Der Kurs verknüpft Führung, Product Ownership und agile Teamarbeit und bereitet gezielt auf die Zertifizierungen PSPO I, PSM II, PSFS und PAL vor. Durchgeführt von KnOot.
Zielgruppe- Fach- und Führungskräfte, die agile Teams oder Produktentwicklungen leiten
- Scrum Master, Product Owner und Projektmanager mit Praxiserfahrung
- Personen, die Moderations- und Facilitation-Kompetenzen in agilen Kontexten aufbauen möchten
- Führungskräfte, die Selbstorganisation fördern und agile Strukturen entwickeln wollen
Ziele/Kompetenzen
Nach Abschluss der Maßnahme kannst du:
- Agile Teams führen und als Servant Leader agieren
- Facilitation-Techniken in Scrum-Teams anwenden
- Agile Werte und Prinzipien praktisch verankern
- Produktvisionen gestalten und Product Backlogs effektiv managen
- Teams und Organisationen in der agilen Transformation begleiten
und bist gezielt auf Zertifizierungen PSPO I, PSM II, PSFS und PAL vorbereitet
Inhalte- Agile Leadership: Selbstorganisation, Delegation, Reifegradmodelle, Führungsverständnis
- Scrum Facilitation: Moderationstechniken, Entscheidungsfindung, effektive Meetings
- Product Ownership: Produktvision, Strategie, Stakeholdermanagement, Backlog-Pflege
- Servant Leadership & Teamcoaching: Hindernisse erkennen, Motivation fördern
- Agile Werkzeuge: Evidenzbasiertes Management, Metriken, agile Reifegradmodelle
- Change Management und Organisationsentwicklung in agilen Kontexten
- Praxisnahe Simulationen, Scrum-Events und Fallstudien
- Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSPO I, PSM II, PSFS, PAL