Die Rolle des Product Owners und agiles Projektmanagement sind in der heutigen Wirtschaft unverzichtbar. In dieser Maßnahme wirst du intensiv auf die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Product Owners vorbereitet. Du lernst den professionellen Umgang mit Scrum, Kanban und Produktverantwortung und setzt diese Kenntnisse praktisch um. Neben der professionellen Anwendung von Scrum lernst du in dieser Maßnahme auch die zielgerichtete Verwendung verschiedenster Moderations- & Kreativitätstechniken. Du erwirbst wertvolle Zertifizierungen wie:


  • Professional Scrum Master I (PSM I) / (PSM 1)
  • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Professional Scrum with Kanban (PSK)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I / PSPO 1)
  • Professional Scrum Master II (PSM II) / (PSM 2)
  • Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)


Praxisnahes Lernen

Wir integrieren einen hohen Praxisanteil in unsere Maßnahmen. Theoretische Inhalte werden direkt in realistischen Szenarien und praktischen Übungen angewendet.

Flexibilität in der Modulauswahl

Sollten bereits Vorkenntnisse vorhanden sein, können die Module individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt werden.



--------- Modulkombination ----------

Modul: Agile Fundamentals ( 6 Wochen )

Die Wurzeln der Agilität - Scrum Grundlagen

  • Hintergründe und Bedeutung des agilen Projektmanagements
  • Das Scrum Framework von A-Z
  • Transparenz und den Wert getaner Arbeit erhöhen
  • Gängige Werkzeuge des agilen Projektmanagements
  • Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Scrum Master"

Skaliertes Scrum - Nexus im Rampenlicht

  • Agiles Projektmanagement in großen Teams
  • Wie sich agile Teams skalieren lassen
  • Herausforderungen und neue Problemstellungen mit der Skalierung
  • Alternative Vorgehensweisen

Software Kanban - Auf dem Weg zur Effizienz

  • Die Hintergründe & der Mehrwert von Kanban
  • Den Arbeitsfluss im Team visualisieren
  • Eine kontinuierliche Verbesserung durch richtig eingesetzte Metriken
  • Kanban Praktiken, die in jedem Team einen Mehrwert bieten

Go with the Flow - Die kontinuierliche Verbesserung

  • Scrum und Kanban miteinander integrieren
  • Einflüsse der Integration auf die Teams
  • Die kontinuierliche Integration & Auslieferung von Produkten

Modul: Agile Product Ownership ( 4 Wochen )

Product Ownership - Der Rolle gerecht werden

  • Was agiles Projektmanagement für Product Owner*innen bedeutet
  • Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Product Owner"
  • Probleme und Interpretationen mit der Rolle auf dem Markt
  • Entwicklungspotentiale für Product Owner*innen

Visionsgestaltung und Strategiearbeit

  • Produktvisionen gestalten und kommunizieren
  • Produktstrategien entwerfen
  • Stakeholder managen und in den Prozess integrieren
  • Den Wert des Produktes maximieren

Backlog Management - Ideen finden ihr Zuhause

  • Anforderungen formulieren und Transparenz schaffen
  • Effektives managen der Anforderungen im Produkt Backlog
  • Die richtigen Metriken für die Planung verwenden
  • Kostenfaktoren für das Produkt berücksichtigen

Ein Sprint aus Sicht des Product Owners

  • Umsetzung der Anforderungen mit dem Team planen
  • Ergebnisse richtig überprüfen und den Plan anpassen
  • Bedeutung von Skalierung für Product Owner*innen

Modul: Scrum Master Advanced & Team Facilitation ( 4 Wochen )

Servant Leadership & Hindernisse

  • Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Scrum Master"
  • Anforderungen an einen Servant Leader
  • Anpassungen am Scrum Framework
  • Hindernisse im Team und Lösungsmöglichkeiten
  • Hindernisse in der Organisation und Lösungsmöglichkeiten

Zombie Scrum Survival - Strategien für dysfunktionale Teams

  • Die Scrum Werte gezielt fördern
  • Scrum Events mit Leben füllen und das Team integrieren
  • Effektive Gestaltung von Retrospektiven
  • Umgang mit fehlender Motivation im Team

Werkzeugkasten Moderation

  • Schwerpunkt: Die Rolle als "Facilitator" im Team
  • Moderationsfähigkeiten und die Prinzipien dahinter
  • Moderationstechniken und Einsatzzwecke
  • Entscheidungsfindungen in großen Gruppen

Effektive Meetings gestalten

  • Grundregeln für effektive Meetings
  • Meetings evaluieren und verbessern
  • Effektive Workshops mit den richtigen Werkzeugen