Inhalte

Produkte und Produktlandschaften wachsen häufig über die Verantwortung eines einzelnen Teams hinaus. In diesem Praxislab vertiefst du deine Kompetenzen als Product Owner im agilen Produktmanagement und lernst, wie sich Scrum in skalierten Umgebungen wirksam einsetzen lässt. Aufbauend auf den Grundlagen des Product Ownership beschäftigst du dich damit, wie mehrere Teams, gemeinsame Backlogs und übergreifende Produktziele koordiniert werden. Der Fokus liegt darauf, deine Rolle als Product Owner auch in größeren Organisationsstrukturen klar, handlungsfähig und wertorientiert auszugestalten.

Ein zentraler Bestandteil der Weiterbildung ist skaliertes Scrum. Du lernst, wie agile Teams zusammenarbeiten, welche Herausforderungen durch Abhängigkeiten entstehen und wie Product Owner Transparenz und Priorisierung über Teamgrenzen hinweg sicherstellen. Dabei werden unterschiedliche Ansätze der Skalierung eingeordnet und praxisnah verglichen. Du entwickelst ein Verständnis dafür, wie sich agiles Projektmanagement verändert, wenn Produkte, Datenmengen und Stakeholderstrukturen komplexer werden.

Ergänzend vertiefst du deine Kompetenzen in agiler Führung. Als Product Owner agierst du in einem Spannungsfeld aus Verantwortung, Einfluss und Zusammenarbeit ohne disziplinarische Führung. Du setzt dich mit Haltungen, Führungsprinzipien und evidenzbasiertem Management auseinander, die dich dabei unterstützen, Orientierung zu geben und gleichzeitig Selbstorganisation zu fördern. Das Praxislab verbindet Scrum, skaliertes Produktmanagement und agile Leadership zu einem integrierten Kompetenzprofil für Product Owner in wachsenden Organisationen. Durchgeführt von KnOot.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du als Product Owner tätig bist oder diese Rolle im agilen Projektmanagement weiterentwickeln möchtest. Angesprochen sind Fachkräfte aus Produkt Management, Projektmanagement, IT und Digitalisierung, die Scrum in skalierten Umgebungen anwenden. Auch geeignet für Scrum Master und Personen mit Verantwortung in agilen Produkt- und Organisationsstrukturen.

Ziele/Kompetenzen

Du entwickelst Sicherheit in der Rolle des Product Owners in skalierten Scrum Umgebungen.

Du lernst, Produktvisionen und Produktstrategien über mehrere Teams hinweg auszurichten.

Du steuerst Product Backlogs und Prioritäten in komplexen Produktlandschaften.

Du verstehst Skalierungsansätze im agilen Projektmanagement und deren Auswirkungen.

Du stärkst deine Kompetenzen in agiler Führung und Selbstorganisation.

Du nutzt evidenzbasiertes Management zur Unterstützung von Entscheidungen und Veränderungsprozessen.

Inhalte
  • Rolle des Product Owners im skalierten agilen Projektmanagement

  • Agile Product Ownership über mehrere Teams

  • Produktvision, Produktstrategie und Wertmaximierung

  • Product Backlog Management in komplexen Strukturen

  • Skaliertes Scrum und Zusammenarbeit großer Teams

  • Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Skalierung

  • Vergleich gängiger Skalierungsansätze

  • Agile Führung und Selbstorganisation

  • Change Management und agile Transformation

  • Evidenzbasiertes Management und Metriken

  • Agiles Projektmanagement über Scrum hinaus

Durchgeführt von KnOot.