Product Owner und Scrum im digitalen ProjektmanagementZiele

Die Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du im Product Ownership, im Produkt Management oder im agilen Projektmanagement arbeiten möchtest. Du baust Kompetenzen in Scrum, agilen Methoden, Facilitation und digitalem Projektmanagement auf. Im Fokus stehen die Rolle des Product Owners, die Anwendung des Scrum Frameworks sowie die Nutzung von Tools wie Jira, Confluence und Miro für die digitale Zusammenarbeit im Projektmanagement.

Kompetenzen

Du entwickelst fundierte Grundlagen im Scrum Framework, im agilen Projektmanagement und im Produkt Management. Du lernst die Rolle des Product Owners systematisch kennen und setzt Product Ownership im Kontext von Scrum und agilem Arbeiten praktisch um. Dazu gehören die Entwicklung von Produktvisionen, das strukturierte Arbeiten mit dem Product Backlog sowie die Priorisierung und Bewertung von Anforderungen im Produkt Management.

Du stärkst deine Fähigkeiten in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und im Umgang mit Teams im agilen Projektmanagement. Ergänzend entwickelst du Moderations- und Facilitation-Kompetenzen zur Steuerung von Workshops, Meetings und Entscheidungsprozessen im Scrum Umfeld.

Im digitalen Projektmanagement arbeitest du mit Jira, Confluence und Miro, um Transparenz zu schaffen, Anforderungen sichtbar zu machen und Zusammenarbeit im Team zu unterstützen.

Die Weiterbildung unterstützt dich bei der Vorbereitung auf folgende Abschlüsse:

  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
  • Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)

Durchgeführt von KnOot.

InhalteEinführung in Scrum und agiles Projektmanagement
  • Grundlagen von Scrum, agilem Arbeiten und agilem Projektmanagement
  • Product Ownership und Produkt Management im Scrum Framework
  • Zusammenarbeit von Product Owner, Scrum Master und Team
  • Agile Prinzipien und deren Anwendung im Projektmanagement

Agile Product Ownership
  • Rolle, Aufgaben und Verantwortung im Product Ownership
  • Produktvision entwickeln und im Produkt Management verankern
  • Produktstrategien gestalten und Stakeholder einbinden
  • Wertmaximierung im Scrum Framework und im Produkt Management
  • Anforderungen formulieren und Transparenz im Product Backlog schaffen
  • Backlog Management, Priorisierung und Einsatz von Metriken
  • Kosten, Nutzen und Wertströme im Produktkontext berücksichtigen
  • Sprint Planung, Review und Anpassung aus Sicht des Product Owners
  • Skalierung im agilen Projektmanagement und Zusammenarbeit mehrerer Teams

Professional Scrum Facilitation Skills
  • Rolle der Facilitation im Scrum und im agilen Projektmanagement
  • Moderationstechniken und Entscheidungsverfahren im Team
  • Strukturierung von Diskussionen und Gruppenprozessen
  • Retrospektiven, Workshops und Meetings im Scrum Umfeld moderieren
  • Analyse, Bewertung und Verbesserung von Meetings
  • Werkzeuge für große Gruppen und komplexe Situationen

Digitales Projektmanagement und Kollaboration
  • Agiles Projektmanagement mit Jira im Arbeitsalltag
  • Anforderungen transparent managen und visualisieren
  • Rollenspezifischer Einsatz von Jira im Scrum und Produkt Management
  • Kollaboration und Wissensmanagement mit Confluence
  • Integration von Jira und Confluence in agile Prozesse
  • Digitale Zusammenarbeit und Visualisierung mit Miro
  • Integration von Tools zur Unterstützung von Produktentwicklung
  • Interaktive Formate und Methoden für digitale Kollaboration

Praxisorientiertes Lernen
  • Direkte Anwendung von Scrum, Product Ownership und agilem Projektmanagement
  • Praxisnahe Übungen, Simulationen und Anwendungsszenarien
  • Transfer der Inhalte in den Arbeitskontext

Flexibilität in der Modulauswahl
  • Individuelle Anpassung der Inhalte an vorhandene Kenntnisse
  • Gezielte Vertiefung in Scrum, Product Ownership und digitale Tools möglich

Durchgeführt von KnOot.