In diesem Kurs kombinierst du eine der gängigsten Herangehensweisen an die Prozessoptimierung - Lean Six Sigma - mit dem agilen Toolkit des Design Thinkings. Eine international anerkannte Six-Sigma-Green-Belt-Zertifizierung ist inklusive.
Nach Abschluss der Weiterbildung kannst du mit einem umfassenden Know-how im Bereich des Prozessmanagements aufwarten. Dank der Herangehensweise von Lean Six Sigma verstehst du es, schlanke Prozesse zu etablieren und statistikbasiert zu optimieren. Schlanke Prozesse wiederum ermöglichen es dir, kunden- und nutzerzentriert zu arbeiten. In diesem Kontext hilft dir das nutzerzentrierte Mindset des Design Thinkings ebenso wie das einhergehende Toolkit.
Themen der Weiterbildung- Lean-Philosophie und Verschwendungsvermeidung
- Shopfloor Management
- Wertstromanalyse und ABC-Analyse
- Lean Manufacturing Methoden: 5S, Visuelles Management, Error Proofing
- Werkzeuge zur Prozessanalyse und -optimierung
- Kennzahlen für die Projekt-/ Prozessbewertung
- Grundlagen der Statistik und statistische Analysemethoden
- DMAIC-Optimierungsverfahren
- Statistiksoftware Minitab®
- Design-Thinking-Prozess
- Needfinding, Standpunktdefinition und Ideenfindung
- Entwicklung, Test und Reflexion von Prototypen
- Emotionen, Empathie und Zielgruppenverständnis
- effiziente Innovationsprozesse am Massenmarkt
- problemorientiertes Denken und kreative Arbeitsatmosphäre
- Visualisierungskonzepte
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf deutsch statt. Nach Bestehen der internen Six-Sigma-Abschlussprüfung erhältst du eine international anerkannte Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt.
Zusätzliche Extras- praktische Vertiefung
- Methodenkompetenz
- Bewerbercoaching