Einführung in Personalplanung und -entwicklung mit Fokus auf betriebliche Praxis. Die Weiterbildung vermittelt Methoden zur Planung von Personalbedarf und zur Entwicklung von Mitarbeitenden. Sie qualifiziert für unterstützende Aufgaben im Personalbereich.
Grundlagen Personalplanung- Personalplanung Bedarf ermitteln und Stellenprofile ableiten
- Personalplanung Zeitmodelle planen und Einsatz steuern
- Personalplanung Kennzahlen berechnen und interpretieren
- Personalplanung Prozesse dokumentieren und abstimmen
Instrumente Personalentwicklung
- Personalentwicklung Maßnahmen planen und Lernziele definieren
- Personalentwicklung Schulungen organisieren und begleiten
- Personalentwicklung Potenziale erkennen und dokumentieren
- Personalentwicklung Feedbackprozesse strukturieren
Analyse und Steuerung im HR
- Personalplanung Daten auswerten und Trends erkennen
- Personalentwicklung Erfolge messen und Berichte erstellen
- HR-Data nutzen, um Personalplanung anzupassen
- Personalentwicklung mit Kennzahlen steuern
Praxisumsetzung im Unternehmen
- Personalplanung mit Fachabteilungen abstimmen und umsetzen
- Personalentwicklung Programme koordinieren und nachhalten
- Personalplanung bei Veränderungen flexibel anpassen
- Personalentwicklung Maßnahmen evaluieren und optimieren
Die Weiterbildung stärkt Kompetenzen in Personalplanung und -entwicklung für den direkten Einsatz im Unternehmen. Teilnehmende können Bedarf planen, Maßnahmen steuern und Entwicklungen nachvollziehbar dokumentieren. Dies erhöht die Einsatzfähigkeit im Personalwesen.