Agile Methoden haben die Art, wie IT-Teams Projekte planen und liefern, grundlegend verändert. Die Anforderungen an Fachkräfte in agilen Umgebungen umfassen nicht nur das Wissen über Frameworks, sondern auch die Fähigkeit, iterativ zu planen und Ergebnisse kontinuierlich zu überprüfen. Agile Projektplanung stellt das Team, den Mehrwert und die Anpassungsfähigkeit in den Mittelpunkt.
Kursinhalt1. Agile Werte, Prinzipien und Rahmenwerke
- Das Agile Manifest und seine Kernprinzipien
- Überblick über Scrum, Kanban und hybride Ansätze
- Abgrenzung agiler von klassisch-linearen Planungsansätzen
2. Iterative Planung und Sprint-Strukturen
- Aufbau und Ablauf von Sprints im Scrum-Framework
- Erstellung und Pflege des Product Backlogs
- Schätzverfahren wie Story Points und Planning Poker
3. Rollen, Artefakte und Ereignisse in agilen Teams
- Aufgaben von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
- Zweck und Ablauf von Sprint Planning, Review und Retrospektive
- Transparenz durch Definition of Done und Akzeptanzkriterien
4. Impediment-Management und kontinuierliche Verbesserung
- Erkennung und Beseitigung von Hindernissen im Sprint-Verlauf
- Einsatz von Retrospektiven zur Prozessverbesserung
- Metriken zur Steuerung agiler Teams: Velocity, Burndown-Charts
Berufliche Relevanz
- Agile Planungskompetenz ist Voraussetzung für die Mitarbeit in Scrum-Teams und agilen IT-Projekten
- Product Owner und Scrum Master benötigen fundierte Kenntnisse in iterativer Planung und Backlog-Management
- Kenntnisse agiler Methoden steigern die Beschäftigungsfähigkeit in nahezu allen Bereichen der IT-Produktentwicklung