Die Anforderungen an die Steuerung digitaler Produkte haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert - Geschwindigkeit, Nutzerorientierung und datenbasierte Entscheidungen sind heute zentrale Erfolgsfaktoren. Digital Product Manager arbeiten an der Schnittstelle zwischen Technologie, Business und Nutzerbedürfnissen. Der Kurs behandelt die methodischen Grundlagen und praktischen Werkzeuge des modernen Produktmanagements.

Kursinhalt
1. Produktstrategie und Vision
  • Definition und Kommunikation einer Produktvision
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse im digitalen Umfeld
  • Ableitung von Produktzielen aus Unternehmensstrategie und Nutzerbedarf

2. Nutzerzentrierte Produktentwicklung
  • User Research und Personas als Steuerungsinstrument
  • Jobs-to-be-done-Ansatz und Problem-Framing
  • Prototyping und Validierung von Produktideen

3. Roadmap-Planung und Priorisierung
  • Aufbau und Pflege einer Produkt-Roadmap
  • Priorisierungsframeworks: RICE, MoSCoW, Kano-Modell
  • Stakeholder-Management und Erwartungssteuerung

4. Produktperformance und datenbasierte Steuerung
  • Produktkennzahlen: Aktivierung, Retention, Conversion
  • Aufbau eines Produktanalyse-Dashboards
  • Hypothesengeleitetes Experimentieren und A/B-Testing

Berufliche Relevanz
  • Kernkompetenz für Product Owner, Product Manager und digitale Führungskräfte
  • Stärkt die Fähigkeit, Produktentwicklung nutzerzentriert und messbar zu steuern
  • Relevant in Start-ups, Scale-ups und digitalen Einheiten etablierter Unternehmen