IT-Projekte scheitern häufig nicht an technischen Problemen, sondern an mangelhafter Planung, unklaren Verantwortlichkeiten oder fehlender Steuerung. Wer IT-Vorhaben strukturiert steuern will, braucht ein fundiertes Verständnis von Projektphasen, Ressourcenplanung und Risikomanagement. IT-Projektmanagement verbindet methodisches Vorgehen mit dem Verständnis technischer Rahmenbedingungen.
Kursinhalt1. Projektphasen und Initialisierungsprozesse
- Projektdefinition, Auftragsklärung und Zielbeschreibung
- Erstellung von Projektcharter und Scope-Dokumenten
- Stakeholder-Analyse und Erwartungsmanagement
2. Planung von Zeit, Ressourcen und Budget
- Erstellung von Projektstrukturplänen und Meilensteinplänen
- Aufwandsschätzung und Ressourcenzuweisung
- Budgetplanung und Kostenverfolgung im Projektverlauf
3. Risikomanagement und Änderungssteuerung
- Identifikation und Bewertung projektrelevanter Risiken
- Maßnahmenplanung und Risikoüberwachung
- Change-Request-Verfahren im Projektverlauf
4. Projektabschluss und Lessons Learned
- Formeller Projektabschluss und Abnahme von Liefergegenständen
- Dokumentation von Projektergebnissen und Abweichungen
- Durchführung und Auswertung von Lessons-Learned-Analysen
Berufliche Relevanz
- IT-Projektmanagement-Kenntnisse qualifizieren für Rollen als Projektleitung, Teilprojektverantwortliche oder technische Koordination
- Strukturiertes Vorgehen in IT-Projekten reduziert Verzögerungen und Budgetüberschreitungen nachweislich
- Die Kombination aus methodischer Kompetenz und IT-Verständnis ist am Arbeitsmarkt zunehmend gefragt