Wer Verantwortung für ein digitales Produkt übernimmt, steht vor der Herausforderung, Kundenbedürfnisse, technische Machbarkeit und geschäftliche Ziele in Einklang zu bringen. Der Product Owner bildet im Scrum-Framework die Schnittstelle zwischen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam. Dieser Kurs vermittelt die grundlegenden Aufgaben, Werkzeuge und Entscheidungsprozesse der Product-Owner-Rolle.
Kursinhalt1. Rolle und Verantwortlichkeiten des Product Owners
- Abgrenzung zur Scrum-Master- und Entwicklungsrolle
- Produktvision entwickeln und kommunizieren
- Entscheidungshoheit und Prioritätensetzung
2. Product Backlog aufbauen und pflegen
- Struktur und Bestandteile eines Product Backlogs
- Backlog Refinement und Priorisierungsmethoden (z. B. MoSCoW, WSJF)
- Abhängigkeiten und technische Schulden im Backlog berücksichtigen
3. Anforderungen formulieren und kommunizieren
- User Stories schreiben: Format, Akzeptanzkriterien, Detailtiefe
- Abstimmung mit Stakeholdern und Fachbereichen
- Sprint-Ziele definieren und nachhalten
4. Produkterfolg messen und steuern
- KPIs und Metriken für die Produktentwicklung
- Release-Planung und Roadmap-Abstimmung
- Feedback aus Reviews in den Backlog integrieren
Berufliche Relevanz
- Grundlage für die Zertifizierung als Product Owner (z. B. PSPO I oder CSPO)
- Relevant für Produktmanager, Business Analysten und Anforderungsmanager
- Einstieg in agile Produktentwicklung in IT- und Digitalunternehmen