Product Owner gestalten die fachliche Ausrichtung digitaler Produkte und priorisieren Anforderungen entlang von Nutzen, Aufwand und Zielbild. Der Kurs behandelt praxisnahe Aufgaben der Product-Owner-Rolle in digitalen Produktteams. Im Mittelpunkt stehen Produktziele, Backlog-Arbeit, Stakeholder-Abstimmung und Entscheidungsfindung.

Kursinhalt
1. Rolle des Product Owners
  • Verantwortlichkeiten im Scrum- und Produktkontext einordnen
  • Abgrenzung zu Projektmanagement, Business Analyse und Entwicklung verstehen
  • Produktvision, Ziele und Nutzenorientierung berücksichtigen

2. Stakeholder, Anforderungen und Produktziele
  • Stakeholderbedarfe erfassen und strukturieren
  • Produktziele und Erfolgskriterien nachvollziehbar formulieren
  • Anforderungen in fachliche und technische Zusammenhänge einordnen

3. Backlog, Priorisierung und User Stories
  • Product Backlog aufbauen, pflegen und priorisieren
  • User Stories und Akzeptanzkriterien verständlich formulieren
  • Priorisierungsentscheidungen transparent begründen

4. Zusammenarbeit und Produktentwicklung
  • Sprint-Vorbereitung und Abstimmung mit Entwicklungsteams unterstützen
  • Feedback aus Reviews und Nutzungsdaten einordnen
  • Produktentscheidungen dokumentieren und kommunizieren

Berufliche Relevanz
  • Product-Owner-Kompetenz ist relevant für digitale Produktentwicklung, agile Teams und IT-Projekte
  • Der Kurs stärkt die Verbindung von fachlichem Nutzen und technischer Umsetzung
  • Strukturierte Backlog-Arbeit unterstützt klare Prioritäten und bessere Produktentscheidungen