Im agilen Projektmanagement nimmt die Rolle des Scrum Masters eine zentrale Steuerungsfunktion ein. Sie verbindet methodisches Wissen mit der Fähigkeit, Teams in ihrer Selbstorganisation zu begleiten und Hindernisse im Entwicklungsprozess systematisch zu beseitigen. Der Kurs legt die Grundlagen für ein fundiertes Verständnis des Scrum-Frameworks und seiner praktischen Anwendung.
Kursinhalt1. Das Scrum-Framework im Überblick
- Entstehung und Prinzipien des Scrum-Ansatzes
- Rollen, Artefakte und Events im Scrum-Prozess
- Unterschiede zu klassischen Projektmanagementmethoden
2. Aufgaben und Verantwortung des Scrum Masters
- Moderation von Sprint Planning, Review und Retrospektive
- Beseitigung von Impediments im Teumumfeld
- Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
3. Zusammenarbeit im Scrum-Team
- Schnittstelle zwischen Product Owner und Entwicklungsteam
- Kommunikation und Transparenz im Daily Scrum
- Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Arbeitsweisen
4. Scrum in der Praxis anwenden
- Sprint-Planung und Velocity-Tracking
- Definition of Done und Qualitätssicherung im Sprint
- Einführung von Scrum in bestehende Teamstrukturen
Berufliche Relevanz
- Scrum Master-Kenntnisse sind in der Softwareentwicklung und IT-Projektarbeit stark nachgefragt
- Grundlage für eine Zertifizierung als Scrum Master (z. B. PSM I oder CSM)
- Relevant für Projektleiter, Teamleads und agile Coaches in digitalen Arbeitskontexten