Diese Weiterbildung vermittelt dir fundierte Kompetenzen für agiles Projektmanagement und den Einstieg in die Rolle als Agile Junior Projektlead. Du lernst zentrale Scrum-Prinzipien kennen und verstehst, wie Scrum Master und Product Owner wirksam zusammenarbeiten, um Produktwert und Teamleistung zu steigern.
Im Fokus stehen praxisnahe Methoden für Stakeholder-Management, Moderation und Führung in agilen Umgebungen. Ergänzend stärkst du deine Fähigkeiten im Konfliktmanagement, damit Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit auch in anspruchsvollen Projektsituationen professionell gelingen.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum-Teams als Scrum Master strukturiert durch Events, Rollen und Artefakte begleiten und kontinuierliche Verbesserung unterstützen.
- Backlogs und Sprint-Ziele als Product Owner wertorientiert steuern sowie Metriken zur Erfolgskontrolle anwenden.
- Stakeholder professionell einbinden, Moderation und Servant Leadership situativ einsetzen und Hindernisse wirksam adressieren.
- Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und Gespräche sowie Präsentationen zielorientiert führen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Quereinsteiger:innen, die in agiles Projektmanagement einsteigen und Verantwortung als Junior Projektlead übernehmen möchten.
- (Angehende) Scrum Master und Projektkoordinator:innen, die Scrum praxisnah anwenden und ihre Rolle professionalisieren wollen.
- (Angehende) Product Owner und Schnittstellenrollen, die Wertsteuerung, Stakeholder-Management und Konfliktmanagement ausbauen möchten.