Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Know-how für agiles Projektmanagement in modernen Organisationen. Du baust ein klares Rollenverständnis als Scrum Master und Product Owner auf und lernst, Scrum professionell im Projektalltag umzusetzen.

Darüber hinaus stärkst du deine Kommunikationskompetenz und dein Konfliktmanagement, um Teams wirksam zu moderieren und Stakeholder-Management sicher zu gestalten. Die Inhalte unterstützen gezielt bei der Vorbereitung auf die jeweiligen Zertifizierungsvorhaben.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum-Teams in Events, Rollen und Artefakten sicher begleiten und Scrum im Projektkontext anwenden.
  • als Scrum Master Servant Leadership umsetzen, Hindernisse bearbeiten und Teamkonflikte professionell moderieren.
  • als Product Owner Produktwert mit Metriken steuern, Backlogs managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern strukturieren.
  • Gespräche, Präsentationen und Konfliktklärungen zielorientiert planen und mit passenden Gesprächstechniken durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager:innen und (angehende) Agile Projektmanager:innen, die agiles Projektmanagement mit Scrum vertiefen wollen.
  • Scrum Master, Teamleiter:innen und Führungskräfte, die Moderation, Coaching und Konfliktmanagement im Teamkontext ausbauen möchten.
  • Product Owner, Business Analyst:innen und Produktverantwortliche, die Produktwert, Backlog-Management und Stakeholder-Management stärken wollen.