Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte in dynamischen Märkten effizient zu steuern und gleichzeitig Produktentwicklung und Stakeholder-Erwartungen auszubalancieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden, um in anspruchsvollen Projektumfeldern handlungsfähig zu bleiben.

Der Fokus liegt auf Scrum, Agile Leadership und der Rolle von Projektleitung und Product Ownership. Damit stärkst du Kompetenzen in agilem Projektmanagement, Scrum Mastery, Product Owner Praxis und der Führung selbstorganisierter Teams.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte methodisch planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen im Projektumfeld strukturiert managen.
  • Scrum in der Praxis sicher anwenden und als Scrum Master Events moderieren sowie Zusammenarbeit im Team verbessern.
  • Product Ownership unterstützen, Produktwert mit Metriken bewerten und Backlogs sowie Sprint-Events zielorientiert gestalten.
  • Agile Teams führen, Stakeholder wirksam einbinden und evidenzbasiertes Management für Wertmaximierung einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter und (angehende) Projektmanager, die agiles Projektmanagement und Scrum in ihre Praxis integrieren möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz bis zum fortgeschrittenen Niveau ausbauen wollen.
  • Product Owner, Produktmanager und Projekt-Leads, die Wertmaximierung, Stakeholder-Management und Agile Leadership stärken möchten.