Organisationen stehen vor der Aufgabe, Personalprozesse schneller, transparenter und zugleich rechtssicher zu gestalten. Agiles Personalmanagement verbindet dafür bewährte HR-Praxis mit Scrum, klaren Rollen und empirischer Steuerung.

In dieser Weiterbildung baust du Kompetenzen in Recruiting, Personalentwicklung und Arbeitsrecht auf und lernst, wie agile Methoden die Zusammenarbeit mit Stakeholdern verbessern. Inhalte zu Scrum Master und Product Owner schaffen eine belastbare Grundlage für agile HR-Teams und eine wirksame Umsetzung im Personalwesen.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

  • Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
  • Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen

  • Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
  • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
  • Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
  • Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in HR-Teams anwenden und Events, Rollen und Artefakte sicher in der Praxis steuern.
  • Recruiting-Prozesse von der Personalplanung bis zur Auswahl systematisch gestalten und evaluieren.
  • Personalführung und Personalentwicklung planen, umsetzen und qualitätsgesichert weiterentwickeln.
  • arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Grundlagen im Personalwesen rechtssicher einordnen und anwenden.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Personalreferent:innen und HR Business Partner, die agiles Personalmanagement mit Scrum in der Praxis umsetzen möchten.
  • Recruiting- und Talent-Acquisition-Verantwortliche, die Prozesse, Auswahlverfahren und Employer Branding professionalisieren wollen.
  • Führungskräfte und Teamleitungen im Personalwesen, die Personalentwicklung, Zusammenarbeit und rechtliche Grundlagen sicher verbinden müssen.