Berater für KI-Anwendungen und Agile Leadership

Diese Weiterbildung vermittelt dir das Know-how, um Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext praktisch anzuwenden und KI-Projekte strukturiert umzusetzen. Du baust Kompetenzen in Prompting, Machine Learning und Automatisierung auf und lernst, Ergebnisse in belastbare Projektpläne und Entscheidungsgrundlagen zu überführen.

Ergänzend stärkst du deine Fähigkeiten in agilem Projektmanagement und Agile Leadership. Damit kannst du Teams in Scrum-orientierten Arbeitsweisen führen, Stakeholder einbinden und die Umsetzung von KI-Anwendungen in Projekten wirksam steuern.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Anwendungen mit Prompting, NLP und praxisnahen Workflows konzipieren und in Geschäftsprozessen einsetzen.
• KI-Modelle entwickeln, testen und für die Prozessoptimierung bewerten, inklusive Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen.
• KI- und Transformationsvorhaben nach Projektmanagement-Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
• agile Teams wirksam führen, Stakeholder-Management gestalten und evidenzbasiert die Wertmaximierung im Produktkontext unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiter:innen und (angehende) Projektmanager:innen, die KI-Projekte strukturiert umsetzen und agiles Projektmanagement ausbauen möchten.
• Führungskräfte und Teamleiter:innen, die Agile Leadership in Scrum-Umgebungen stärken und Veränderung wirksam gestalten wollen.
• Berater:innen und Digitalverantwortliche, die Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen, skalieren und operativ begleiten möchten.