Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz in Prozesse und Produkte zu integrieren und gleichzeitig Projekte unter hoher Veränderungsdynamik zuverlässig zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet AI-Anwendungen mit agilem Projektmanagement und etablierten Standards, um Vorhaben praxisnah umzusetzen.
Du erarbeitest dir Kompetenzen in Prompting, Machine Learning und Automatisierung sowie in Scrum und Projektmanagement nach IPMA. Damit stärkst du deine Fähigkeit, KI-Projekte strukturiert zu planen, Produktwert zu steuern und Stakeholder zielgerichtet einzubinden.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle identifizieren und mit Prompting sowie Datenvorbereitung prototypisch umsetzen.
- KI-Modelle entwickeln, testen und hinsichtlich Performance, Risiko sowie Skalierung strukturiert bewerten.
- Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und im strategischen Umfeld sicher verankern.
- Als Product Owner Produktvision, Backlog und Stakeholder-Management so führen, dass Produktwert messbar steigt.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Product Owner, Projektleiter und Programmverantwortliche, die KI-Projekte im agilen Projektmanagement umsetzen wollen.
- Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Business, die AI-Anwendungen produktorientiert steuern und skalieren möchten.
- (Angehende) Projektmanager und Produktverantwortliche, die sich auf IPMA Level D sowie Professional Scrum Product Owner I und II vorbereiten wollen.