Experte für AI-gestütztes Projektmanagement und agile Methoden mit IPMA Level D, Scrum PSM II und Praxisprojekt

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter hohem Veränderungsdruck planbar zu steuern und gleichzeitig agile Arbeitsweisen wirksam zu etablieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum-Kompetenz auf PSM II-Niveau und einer fundierten Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Projektkontext.

Im Fokus stehen praxisnahe Methoden für Projektplanung, Risikomanagement, Stakeholder-Management und Teamführung sowie der zielgerichtete Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung, Analyse und Optimierung von Projektarbeit. Ein kompaktes Praxisprojekt sorgt dafür, dass das Gelernte direkt in anwendbare Ergebnisse überführt wird.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

• Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
• Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
• Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
• Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Methoden für Analyse, Automatisierung und Optimierung in Projektarbeit zielgerichtet einsetzen und bewerten.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
• Scrum als Scrum Master im Organisationskontext wirksam anwenden, Hindernisse moderieren und Stakeholder professionell einbinden.
• ein Projekt im Tool-gestützten Setup mit Jira und Confluence operativ umsetzen, Ergebnisse präsentieren und Verbesserungen aus Retrospektiven ableiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA Level D mit KI-Kompetenz und agilen Methoden verbinden möchten.
• Scrum Master und agile Praktikerinnen und Praktiker, die ihre Scrum-Praxis bis PSM II vertiefen und in reale Projektarbeit übertragen wollen.
• Fach- und Führungskräfte, die KI im Projektmanagement einführen, verantworten oder skalieren und dabei Compliance sowie Datenschutz berücksichtigen müssen.