Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte und Produktentwicklungen schneller, datenbasiert und zugleich verlässlich zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet AI-gestütztes Projektmanagement, agiles Produktmanagement und praxiserprobte Toolkompetenz, um Vorhaben planbar umzusetzen und den Produktwert messbar zu erhöhen.

Im Fokus stehen Künstliche Intelligenz, Scrum, IPMA Level D sowie der sichere Einsatz von Jira und Confluence. Teilnehmende lernen, KI-Methoden für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung zu nutzen, agile Produktentwicklung als Product Owner zu verantworten und Projekte im strategischen Umfeld professionell zu planen und zu steuern.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows und Prompting-Techniken für Automatisierung, Analyse und Content-Erstellung im Projektkontext anwenden.
  • KI-Modelle konzipieren, implementieren und hinsichtlich Risiko, Performance, Datenschutz und Sicherheit bewerten.
  • Projekte nach IPMA Level D strukturiert planen, steuern und in Governance- sowie Compliance-Anforderungen einbetten.
  • Als Product Owner Product Backlog, Metriken und Stakeholder-Management steuern und Jira/Confluence für Projekt- und Wissensmanagement produktiv einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die AI-gestütztes Projektmanagement mit IPMA Level D verbinden möchten.
  • Product Owner, Produktmanager:innen und Agile Professionals, die Scrum-Kompetenz und agiles Produktmanagement (PSPO I) ausbauen wollen.
  • PMO-Mitarbeitende, Business Analyst:innen und Digitalisierungsverantwortliche, die Jira, Confluence und KI praxisnah für Projektarbeit einsetzen möchten.