Experte für KI-gestütztes Projektmanagement und agile Methoden mit Scrum PSK und Praxisprojekt

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte schneller, transparenter und datenbasiert zu steuern, während Teams gleichzeitig agil liefern und Stakeholder verlässlich informiert werden müssen. Diese Weiterbildung verbindet KI im Projektmanagement mit agilen Methoden und schafft eine praxistaugliche Grundlage für moderne Projektarbeit.

Im Fokus stehen Prompting, Automatisierung und die Umsetzung in realen Projektabläufen mit Scrum und Kanban. Ergänzt wird das Programm durch ein praxisnahes Projekttraining, das den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt und die Anwendung gängiger Tools und Routinen im agilen Projektmanagement festigt.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

• Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
• Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
• Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
• Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Workflows im Projektmanagement planen und mit Prompting sowie geeigneten Tools effizient umsetzen.
• KI-Modelle für Prozessoptimierung konzipieren, testen und unter Berücksichtigung von Risiko-, Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen einordnen.
• Arbeitsflüsse mit Scrum und Kanban steuern, WIP-Limits setzen und Metriken wie Cycle Time und Lead Time zur Verbesserung nutzen.
• Ein agiles Praxisprojekt mit Jira und Confluence durchführen, Sprint-Reviews und Retrospektiven moderieren und Ergebnisse strukturiert präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI im Projektmanagement und agile Methoden sicher in laufende Vorhaben integrieren möchten.
• Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches, die Scrum mit Kanban datenbasiert weiterentwickeln und Teams wirksam unterstützen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in digitalen Teams, die Automatisierung, Prompting und praxisnahe KI-Anwendungen für Projekt- und Prozessarbeit nutzen möchten.