Experte für KI-gestütztes Projektmanagement und agile Methoden mit Scrum PSK

Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter hohem Zeitdruck zu steuern und gleichzeitig neue Technologien wie Künstliche Intelligenz sinnvoll einzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet KI-gestütztes Projektmanagement mit agilen Methoden, um Planung, Steuerung und Zusammenarbeit messbar zu verbessern.

Im Fokus stehen Scrum und Kanban, der professionelle Einsatz von IT-Tools wie Jira und Confluence sowie die praxisnahe Anwendung von Prompting und KI-Modellen. So entwickeln Sie Kompetenzen für modernes Projektmanagement, agile Transformation und effiziente Prozessoptimierung.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Workflows im Projektmanagement anwenden, inklusive Prompting, Datenvorbereitung und Modelloptimierung.
• KI-Modelle zur Prozessoptimierung entwickeln, testen und in Projekten skalieren sowie Risiken und Performance bewerten.
• Scrum und Kanban kombinieren, Arbeitsflüsse visualisieren, WIP-Limits steuern und Verbesserungen mit passenden Metriken nachweisen.
• Projekte mit Jira und Confluence planen, dokumentieren und steuern, inklusive Automatisierungen, Auswertungen und praxisnaher Best Practices.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanager und Projektleiter, die KI-gestütztes Projektmanagement und agile Methoden in ihrer Organisation etablieren möchten.
• Scrum Master, Product Owner und agile Coaches, die Scrum mit Kanban sowie Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung vertiefen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in IT, Digitalisierung und Prozessmanagement, die KI, Tools wie Jira/Confluence und agile Zusammenarbeit praxisnah verbinden möchten.