Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte verlässlich zu steuern und gleichzeitig agile Arbeitsweisen wirksam in Teams und Führung zu verankern. Diese Projektmanagement Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum Master Know-how und Agile Leadership.

Du erarbeitest dir praxistaugliche Grundlagen für agile Methoden, vertiefst Servant Leadership im Scrum-Umfeld und stärkst deine Kommunikationsfähigkeit durch ein Konfliktmanagement Seminar. Der Fokus liegt auf anwendbaren Kompetenzen und einer strukturierten Vorbereitung auf die jeweiligen Prüfungen.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen im Projektkontext bewerten.
  • Scrum in Teams sicher anwenden, Events und Artefakte zielorientiert einsetzen und Transparenz schaffen.
  • Als Scrum Master Coaching, Moderation und Servant Leadership zur Beseitigung von Hindernissen und zur Teamentwicklung einsetzen.
  • Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche professionell führen und konstruktive Lösungen in Teams und Organisationen umsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und (Junior-)Projektmanager:innen, die IPMA-orientiertes Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die PSM I und PSM II fundiert aufbauen und ihr Vorgehen in der Organisation stärken wollen.
  • Führungskräfte und Teamleitungen, die Agile Leadership sowie Kommunikation und Konfliktmanagement im Arbeitsalltag wirksam einsetzen möchten..