Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte verlässlich zu steuern und gleichzeitig schnell auf Veränderungen zu reagieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit dem Scrum Framework und stärkt damit die Fähigkeit, in dynamischen Umfeldern strukturiert zu liefern.

Im Fokus stehen praxisnahe Methoden für die Rolle als Scrum Master, der Umgang mit Stakeholdern sowie agile Führung auf Teamebene und in der Organisation. Die Inhalte unterstützen zudem gezielt bei der Vorbereitung auf die jeweiligen Zertifizierungen.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
  • Scrum sicher anwenden, Rollen, Events und Artefakte zielgerichtet einsetzen und Teams in der Umsetzung begleiten.
  • als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau Coaching, Moderation und Konfliktlösung im Team- und Organisationskontext durchführen.
  • agile Führung und evidenzbasiertes Management nutzen, um Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern und Wertmaximierung zu unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und (Teil-)Projektverantwortliche, die Projektmanagement mit agilen Methoden verbinden möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die PSM I und PSM II fundiert vorbereiten und ihre Wirksamkeit im Organisationsumfeld ausbauen wollen.
  • Führungskräfte und Teamleiter:innen, die agile Führung, Stakeholder-Management und evidenzbasiertes Entscheiden stärken möchten.