Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte zuverlässig zu steuern und gleichzeitig agile Produktentwicklung in dynamischen Umfeldern zu ermöglichen. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® mit Scrum-Kompetenzen auf Scrum Master Niveau und ergänzt dies um Leadership-Aspekte und Konfliktmanagement.

Du baust praxisrelevantes Know-how für Projektplanung, Risikomanagement, Scrum-Framework, Servant Leadership und Stakeholder-Management auf. Damit unterstützt der Kurs eine konsistente Arbeitsweise in Projektmanagement und Agile Coaching, auch in interdisziplinären Teams.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • Scrum-Teams sicher in Rollen, Events und Artefakten begleiten und die Scrum-Werte konsequent anwenden.
  • als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau Hindernisse moderieren, Stakeholder einbinden und Wertmaximierung unterstützen.
  • Kommunikation professionell gestalten, Konflikte früh erkennen und konstruktive Lösungsstrategien im Team umsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA® mit agilen Methoden verbinden möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Praxis in Servant Leadership, Coaching und Stakeholder-Management vertiefen wollen.
  • Führungskräfte und Teamleitungen, die agile Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement in der Organisation stärken möchten.