Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte sicher zu steuern und gleichzeitig agil auf Veränderungen zu reagieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® mit Scrum und stärkt damit die Handlungsfähigkeit in dynamischen Projektumfeldern.

Im Fokus stehen Methodenkompetenz, Rollenverständnis und die professionelle Zusammenarbeit im Team. Ergänzend unterstützt das Training dabei, Kommunikation wirksam zu gestalten und Konfliktmanagement als Führungs- und Projektkompetenz im Berufsalltag anzuwenden. Inhalte sind auf Projektleitung, agile Methoden, Scrum Master Praxis sowie Zertifizierungsvorbereitung ausgerichtet.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert aufsetzen, planen, steuern sowie Risiken und Ressourcen methodisch managen
  • Scrum in der Praxis anwenden und die Aufgaben des Scrum Masters im Teamkontext sicher unterstützen
  • Projekt- und Teamkommunikation zielorientiert führen, passende Fragetechniken einsetzen und Präsentationen wirkungsvoll gestalten
  • Konflikte frühzeitig erkennen und mit geeigneten Gesprächs- und Lösungsstrategien konstruktiv bearbeiten

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA® professionalisieren und sich auf IPMA Level D vorbereiten möchten
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum Master Methoden aufbauen und PSM I gezielt vorbereiten möchten
  • Fach- und Führungskräfte, die Kommunikation und Konfliktmanagement für die Zusammenarbeit in Projekten und agilen Teams stärken wollen