Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte zuverlässig zu steuern und zugleich agile Produktentwicklung in dynamischen Märkten umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® mit Scrum und stärkt die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams.

Du baust Kompetenzen in Projektplanung, Risikomanagement und Ressourcenmanagement auf und vertiefst agile Methoden wie Scrum-Events und Scrum-Artefakte. Ergänzend unterstützt das Modul Kommunikation und Konfliktmanagement dabei, Stakeholder professionell einzubinden und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
  • Scrum in der Praxis anwenden, Rollen sicher einordnen und Scrum-Events sowie Scrum-Artefakte zielgerichtet einsetzen.
  • als Product Owner Produktziele formulieren, Wertbeiträge mit Metriken bewerten und Backlogs priorisieren.
  • Gespräche professionell führen, Konflikte frühzeitig erkennen und mit geeigneten Techniken konstruktiv lösen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA®-Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum fundiert anwenden und Teams sicher begleiten wollen.
  • Product Owner, Produktmanagerinnen und Schnittstellenrollen, die Stakeholder steuern und Produktwert systematisch erhöhen möchten.