Diese Weiterbildung vermittelt die Kombination aus Scrum Master Know-how, Product Owner Grundlagen und dem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Du lernst, KI-gestützte Methoden und Tools so einzusetzen, dass Planung, Kommunikation und Entscheidungsfindung in agilen Projekten messbar unterstützt werden.
Der Fokus liegt auf anwendbaren Kompetenzen für agiles Projektmanagement, Scrum, Jira und Confluence sowie auf der Vorbereitung auf die Zertifizierungen Professional Scrum Master PSM II und Professional Scrum Product Owner PSPO I. Eine kompakte Praxisanwendung rundet den Transfer in den Projektalltag ab.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
- Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
- Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
- Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
- Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-gestützte Workflows im Projektmanagement anwenden, Prompts zielgerichtet einsetzen und Ergebnisse fachlich bewerten.
- Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau wirksam einsetzen, Teams coachen und Hindernisse im Organisationskontext moderieren.
- Als Product Owner Product Value steuern, Backlogs und Sprint-Events managen sowie Metriken zur Erfolgsmessung nutzen.
- Agile Projekte in Jira und Confluence planen, durchführen und auswerten sowie Ergebnisse strukturiert präsentieren und reflektieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Angehende) Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum vertiefen und KI im agilen Projektmanagement einsetzen möchten.
- Product Owner, Produktmanager und Business Analysten, die Product Value, Metriken und Stakeholder-Management professionalisieren wollen.
- Projektleiter und Projektmanagement-Fachkräfte, die Jira, Confluence und KI-gestützte Methoden für die Praxisanwendung in Projekten nutzen möchten.