Organisationen stehen vor der Aufgabe, agiles Projektmanagement wirksam zu etablieren und gleichzeitig die Potenziale der Künstlichen Intelligenz im Arbeitsalltag nutzbar zu machen. Diese Weiterbildung verbindet Scrum Master Know-how mit KI-Kompetenzen wie Prompting, NLP und Machine Learning, um Teams und Produkte zielgerichtet zu unterstützen.
Im Fokus stehen die Scrum-Grundlagen bis zum Professional Scrum Master PSM II sowie Leadership-Aspekte aus Professional Agile Leadership. Ergänzend lernen Teilnehmende, KI-gestützte Automatisierung zu bewerten, KI-Modelle praxisnah einzusetzen und dabei ethische sowie rechtliche Anforderungen zu berücksichtigen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle im Unternehmenskontext identifizieren, geeignete Prompting-Ansätze auswählen und Ergebnisse für Text, NLP und Chatbots bewerten.
- KI-Modelle für Prozessoptimierung konzipieren, implementieren und testen sowie Risiken und Performance in Projekten steuern.
- Scrum in der Praxis sicher anwenden, Events moderieren und mit Artefakten sowie Rollen im Scrum-Team wirksam arbeiten.
- Als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau Servant Leadership, Coaching und Moderation einsetzen und agile Führung zur Wertmaximierung in der Organisation unterstützen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Angehende) Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum Professionalität bis PSM II aufbauen möchten.
- Projektleitende und Produktverantwortliche, die agiles Projektmanagement mit Leadership-Kompetenz verbinden wollen.
- Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz, Prompting und Machine Learning strukturiert in Prozesse und Teams integrieren möchten.