Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Produktentwicklung und skalierte Zusammenarbeit wirksam zu steuern und zugleich den sinnvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag zu etablieren. Diese Weiterbildung verbindet Scrum Master Know-how, Agile Coaching und Evidence-Based Management, um Entscheidungen datenbasiert und wertorientiert zu treffen.

Du baust Kompetenzen für Scrum, empirische Prozesssteuerung und agile Transformation aus und ergänzt sie um praxisnahe KI-Anwendung, Prompting und Modellbewertung. So stärkst du deine Rolle als Scrum Master und Agile Coach in modernen Teams und skalierten Umgebungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Tools und Prompting-Techniken für Automatisierung, Analyse und Content-Erstellung im Arbeitskontext einsetzen.
  • Scrum als Scrum Master wirksam anwenden, Teams coachen und Hindernisse sowie Konflikte strukturiert moderieren.
  • agile Skalierung in Organisationen einordnen und passende Frameworks sowie Nexus-Ansätze für die Zusammenarbeit mehrerer Teams anwenden.
  • Evidence-Based Management nutzen, um Ziele, Metriken und Experimente zur Wertmaximierung datenbasiert zu steuern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die Scrum vertiefen und sich auf PSM II sowie skalierte Scrum-Ansätze vorbereiten möchten.
  • Product- und Delivery-Verantwortliche, die Evidence-Based Management, Metriken und wertorientierte Steuerung in der agilen Produktentwicklung etablieren wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz praxisnah einsetzen und mit agilen Methoden in Teams und Organisationen verbinden möchten.