Organisationen stehen vor der Herausforderung, Produktentwicklung und Agile Projektmanagement unter hohem Änderungsdruck wirksam zu steuern und gleichzeitig daten- und KI-gestützt bessere Entscheidungen zu treffen. Diese Weiterbildung verbindet die Rolle Scrum Product Owner mit fundierten Scrum-Kompetenzen auf fortgeschrittenem Niveau.
Der Schwerpunkt liegt auf dem praxisnahen Einsatz von Künstlicher Intelligenz, von Prompting bis Machine Learning, sowie auf professionellem Product Ownership und Stakeholder-Management. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, dich gezielt auf Professional Scrum Master PSM II sowie Professional Scrum Product Owner PSPO I und PSPO II vorzubereiten.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreiche Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Tools und Prompting-Techniken gezielt für Analyse, Automatisierung und produktbezogene Inhalte einsetzen und Ergebnisse fachlich bewerten.
- Produktvision, Produktstrategie und Product Backlog professionell entwickeln, priorisieren und anhand von Wert- und Erfolgsmetriken steuern.
- Scrum in der Praxis sicher anwenden, Entscheidungen an Prinzipien und Werten ausrichten und die Wertmaximierung durch empirisches Vorgehen unterstützen.
- Stakeholder effektiv einbinden, Feedback strukturiert verarbeiten und Zusammenarbeit sowie Konfliktklärung im Produktumfeld methodisch begleiten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Associate) Product Owner, Produktmanager und Business Analysten, die Product Ownership mit KI-Kompetenzen ausbauen möchten.
- Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum auf fortgeschrittenem Niveau festigen und KI-gestützte Arbeitsweisen integrieren wollen.
- Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Produktentwicklung, die agile Produktarbeit, Stakeholder-Management und KI-Projekte verbinden.