Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte und Produktentwicklung gleichzeitig schneller, transparenter und datenbasiert zu steuern. Dafür braucht es Rollen, die Agile Methoden sicher anwenden, Stakeholder gezielt einbinden und KI sinnvoll in die tägliche Arbeit integrieren.

Diese Weiterbildung verbindet Scrum Product Owner, Projektmanagement, Kanban und KI-gestützte Automatisierung mit dem professionellen Einsatz gängiger IT Tools wie Jira und Confluence. Du vertiefst praxisrelevante Kompetenzen für agiles Projektmanagement, Backlog-Management, Flow-Optimierung und den strukturierten Einsatz von Prompting und KI-Modellen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden und Prompting-Techniken für produkt- und projektbezogene Aufgaben sicher einsetzen und Ergebnisse strukturiert bewerten
  • Produktvision, Produktstrategie und Stakeholder-Management als Product Owner professionell gestalten und wertorientiert steuern
  • Arbeitsfluss in Scrum-Umgebungen mit Kanban, WIP-Limits und Flow-Metriken messbar verbessern
  • Jira und Confluence für Planung, Tracking, Reporting und Dokumentation im Projektmanagement effizient anwenden und integrieren

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Scrum Product Owner und Produktmanager, die Produktstrategie, Value und Stakeholder-Management vertiefen möchten
  • Projektmanager und Teamverantwortliche, die agiles Projektmanagement mit Kanban und IT Tools praxisnah umsetzen wollen
  • Fachkräfte aus IT, Digitalisierung und Prozessmanagement, die KI im Projekt- und Produktkontext wirksam und regelkonform einsetzen möchten.