Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement und Produktentwicklung unter hohem Veränderungsdruck zuverlässig zu steuern. Gleichzeitig gewinnen Künstliche Intelligenz, Automatisierung und datenbasierte Entscheidungen an Bedeutung, um Teams, Stakeholder und Lieferfähigkeit besser auszurichten.

Diese Weiterbildung verbindet KI-gestütztes Projektmanagement mit Agile Leadership und praxisrelevanten IT Tools. Du vertiefst Scrum-Kompetenzen für die Rolle als Product Owner, stärkst Führung in agilen Organisationen und setzt Jira sowie Confluence strukturiert für Planung, Umsetzung und Wissensmanagement ein.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden und Prompting-Techniken gezielt für Automatisierung, Text- und Bildanwendungen im Projektkontext einsetzen.
  • KI-Projekte mit Blick auf Skalierung, Risiko, Performance sowie Datenschutz und Sicherheit planen und steuern.
  • Product-Owner-Aufgaben in Scrum wahrnehmen, Produktwert über Metriken steuern und Backlogs sowie Sprint-Events professionell managen.
  • Agile Teams und Stakeholder wirksam führen und Jira sowie Confluence für Projekt- und Wissensmanagement praxisnah anwenden.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-gestütztes Projektmanagement mit Jira und Confluence in der Praxis verankern möchten.
  • Produktverantwortliche und angehende Product Owner, die Scrum-Kompetenzen aufbauen und Produktwert messbar steuern wollen.
  • Führungskräfte und Agile Leads, die Agile Leadership stärken und agile Organisationen evidenzbasiert weiterentwickeln möchten.