KI-Projektmanagement für agile Großprojekte mit IPMA Level D, Scrum PSM I, Scaled Professional und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Großprojekte verlässlich zu steuern und zugleich den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektalltag sicher zu integrieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum und skalierten agilen Ansätzen, um Entscheidungsfähigkeit, Transparenz und Steuerbarkeit in komplexen Vorhaben zu erhöhen.

Der Aufbaukurs richtet den Fokus auf KI-gestützte Automatisierung, Machine Learning und praxisnahe Umsetzung in realitätsnahen Projektsettings. Inhalte zu Scrum Master PSM I, skaliertem Scrum, agilen Methoden und Risiko-Management werden durch eine Praxisanwendung ergänzt, damit Wissen unmittelbar in Projektergebnisse überführt werden kann.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases im Projektkontext identifizieren, modellgestützt umsetzen und Ergebnisse hinsichtlich Risiko, Performance und Datenqualität bewerten.
• Scrum in Projekten sicher anwenden, Rollen, Events und Artefakte zielorientiert einsetzen und den Arbeitsfluss transparent steuern.
• agile Großprojekte skalieren, geeignete Frameworks einordnen und organisationsweite Zusammenarbeit entlang strategischer Ziele unterstützen.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und absichern, inklusive Governance, Ressourcen- und Risikomanagement sowie wirksamer Kommunikation.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die agile Großprojekte mit Projektmanagement-Standards und KI-gestützten Methoden steuern wollen.
• Scrum Master und agile Coaches, die Scrum skalieren und KI- und Data-Science-Aspekte in Transformationsvorhaben integrieren möchten.
• Product- und Programmverantwortliche sowie PMO-Mitarbeitende, die Governance, Planung und Delivery in komplexen, agilen Umfeldern professionalisieren wollen.