KI Projektmanagement für agile Großprojekte mit IPMA Level D, Scrum PSM II, PSPO I und SPS

Organisationen stehen vor der Herausforderung, agile Großprojekte unter hoher Komplexität zuverlässig zu steuern und gleichzeitig Potenziale aus Künstlicher Intelligenz nutzbar zu machen. Diese Weiterbildung verbindet KI-Grundlagen und KI-Aufbauwissen mit etablierten Methoden aus Projektmanagement und Scrum.

Im Fokus stehen KI-Projektmanagement, Skalierung in großen Organisationen, Product Ownership und Servant Leadership. Du arbeitest an praxisnahen Inhalten für Agile Transformation, Stakeholder-Management, Governance sowie Data Science und kannst die Inhalte gezielt auf Programme und Portfolios in dynamischen Umfeldern übertragen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Anwendungen und Modelle für konkrete Projekt- und Prozessanforderungen auswählen, evaluieren und optimieren.
• agile Großprojekte strukturiert planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Compliance-Aspekten.
• Scrum in der Rolle des Scrum Masters wirksam einsetzen, Teams coachen und Hindernisse in der Organisation adressieren.
• Produktziele, Backlogs und Wertkennzahlen als Product Owner professionell managen und agile Skalierung in größeren Umgebungen unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Teilprojektleitungen, die KI-Projektmanagement und Governance in agilen Großprojekten ausbauen möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die Servant Leadership, empirisches Management und Skalierung vertiefen wollen.
• Product Owner, Produktmanagerinnen und Produktmanager, die Value, Metriken und Stakeholder-Management in komplexen Organisationen professionalisieren möchten.