Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte effizient umzusetzen und gleichzeitig eine verlässliche Projektsteuerung sicherzustellen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban sowie strukturiertem Projektmanagement nach IPMA Level D.

Du entwickelst praxisnah Kompetenzen für KI-Projektmanagement, Product Ownership und die Rolle des Scrum Masters. Inhalte und Prüfungsvorbereitung sind auf Professional Scrum Zertifizierungen wie PSM I und PSPO I sowie auf die IPMA-Zertifizierung Level D ausgerichtet.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, passende Prompting-Ansätze einsetzen und KI-Modelle für Unternehmensprozesse optimieren.
  • KI-Projekte planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Performance-Management sowie Compliance- und Datenschutzanforderungen.
  • Scrum als Scrum Master sicher anwenden, Events moderieren, Artefakte managen und Teams auf empirisches Arbeiten ausrichten.
  • Produktverantwortung als Product Owner übernehmen, Wertmaximierung über Metriken steuern und Scrum mit Kanban zur Flussoptimierung kombinieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-Projektmanagement mit IPMA Level D und agilen Methoden wie Scrum und Kanban verbinden möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen, die Professional Scrum PSM I kompetenzorientiert anwenden und vertiefen wollen.
  • Product Owner, Produktmanagerinnen und Business-Verantwortliche, die PSPO I-relevante Fähigkeiten für Produktwert, Stakeholder-Management und KI-nahe Produktentwicklung aufbauen möchten.