KI-Projektmanagement mit Scrum-Expertise mit IPMA Level D, Product Owner I, Professional Agile Leadership und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte schnell, sicher und nachvollziehbar umzusetzen und dabei agile Zusammenarbeit mit klassischem Projektmanagement zu verbinden. Diese Weiterbildung vermittelt dafür einen strukturierten Kompetenzaufbau von Künstlicher Intelligenz über Scrum bis zur praktischen Anwendung im Projektalltag.

Du erarbeitest dir Methoden für agiles Projektmanagement, Product Ownership und Leadership, ergänzt um Grundlagen und Vertiefung in Machine Learning. Inhalte sind auf Praxisumsetzung, Stakeholder-Management, Governance und Tool-gestützte Planung ausgerichtet, inklusive Einordnung der Zertifizierungsziele IPMA Level D, PSPO I und PAL I.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases bewerten, geeignete Prompting-Ansätze einsetzen und KI-Modelle für konkrete Prozessoptimierungen vorbereiten.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
• Product-Ownership-Aufgaben im Scrum-Kontext umsetzen, Backlogs und Metriken steuern und Stakeholder professionell einbinden.
• agile Teams wirksam führen, evidenzbasiert Entscheidungen unterstützen und Projektergebnisse in Reviews, Retrospektiven und Abschlusspräsentationen nachvollziehbar darstellen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-Projekte professionell planen und mit agilem Projektmanagement verbinden möchten.
• Product Owner und Schnittstellenrollen zwischen Business, Stakeholdern und Entwicklung, die Scrum-Artefakte und Value-Steuerung vertiefen wollen.
• Führungskräfte und Teamleitungen, die Agile Leadership aufbauen und KI-gestützte Produkt- und Projektarbeit in der Organisation voranbringen möchten.