Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte verlässlich zu planen, umzusetzen und dabei agile Methoden konsequent anzuwenden. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement und praxistaugliche Toolkompetenz für eine professionelle Umsetzung in Unternehmen.

Du vertiefst Scrum- und Kanban-Expertise, stärkst deine Rolle als Scrum Master bis zum Professional Scrum Master PSM II und lernst, KI-Anwendungen von der Idee bis zur Skalierung strukturiert zu steuern. Ergänzend erarbeitest du den effizienten Einsatz von Jira und Confluence für transparente Zusammenarbeit, Reporting und Wissensmanagement.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle planen, umsetzen und KI-Modelle anhand geeigneter Datenvorbereitung und Evaluierung optimieren.
  • Scrum-Teams als Scrum Master auf PSM-II-Niveau coachen, Hindernisse moderieren und Wertmaximierung über empirisches Management unterstützen.
  • Scrum mit Kanban kombinieren, Flüsse visualisieren, WIP-Limits setzen und Verbesserungen anhand von Cycle Time, Lead Time und Durchsatz steuern.
  • Jira und Confluence für Projektsteuerung, Dokumentation, Automatisierungen und integriertes Wissensmanagement praxisnah einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte im agilen Projektmanagement mit Scrum und Kanban steuern wollen.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise bis Professional Scrum Master PSM II ausbauen und Kanban-Metriken sicher anwenden möchten.
  • Product- und IT-nahe Fachkräfte, die KI-Anwendungen entwickeln und mit Jira und Confluence professionell im Team umsetzen möchten..