KI Projektmanagement und Scrum Experte mit IPMA Level D, PSM I, PSPO II und Scaled Professional

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte, klassische Vorhaben und agile Produktentwicklung gleichzeitig verlässlich zu steuern. Dafür braucht es Projektmanagement-Kompetenz, praxistaugliche Scrum-Methoden und ein klares Verständnis, wie Künstliche Intelligenz in Prozessen und Produkten eingesetzt wird.

Diese Weiterbildung verbindet KI-Grundlagen und KI-Projektpraxis mit Projektmanagement nach IPMA Level D sowie Scrum bis hin zu skalierter Agilität. Schwerpunkte sind Agile Projektmanagement, Scrum Master und Product Owner Kompetenzen, Priorisierung, Stakeholder-Management und die Umsetzung in skalierten Umgebungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Anwendungsfälle planen, bewerten und KI-Modelle praxisnah entwickeln, testen und optimieren.
• Projekte nach IPMA-orientierten Methoden strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen fundiert managen.
• Scrum in der Rolle des Scrum Masters sicher anwenden und Events sowie Artefakte zielgerichtet moderieren und nutzen.
• Produktvision und -strategie ausarbeiten, Wertmaximierung vorantreiben und Scrum in skalierten Umgebungen ausrichten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanager:innen und (angehende) Projektleiter:innen, die IPMA-orientiertes Projektmanagement mit KI- und Scrum-Praxis verbinden möchten.
• Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen, die Scrum sicher anwenden und skalierte agile Zusammenarbeit aufbauen wollen.
• Product Owner, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen, die Produktstrategie, Stakeholder-Management und datenbasierte Innovation mit KI stärken möchten..