Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte sicher zu planen, iterativ umzusetzen und agile Teams wirksam zu unterstützen. Diese Weiterbildung vermittelt die dafür notwendigen Kompetenzen in KI-gestütztem Projektmanagement und professioneller Scrum-Anwendung.
Du verbindest fundierte KI-Grundlagen mit der Rolle des Scrum Masters und lernst, Projekte empirisch zu steuern, Teams zu begleiten und Stakeholder sicher einzubinden. Der Fokus liegt auf praxisnaher Umsetzung, agilen Methoden und der Vorbereitung auf anspruchsvolle Scrum-Master-Aufgaben in KI-Projekten.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
- Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
- Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
- Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
- Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle im Projektkontext analysieren und sinnvoll einsetzen
- Scrum-Teams als Scrum Master professionell begleiten und moderieren
- Hindernisse, Stakeholder-Anforderungen und Teamkonflikte wirksam bearbeiten
- KI- und Scrum-Projekte praxisnah planen, steuern und reflektiert abschließen
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Angehende) Scrum Master und Projektmanager in KI- und Digitalisierungsprojekten
- Fachkräfte aus IT, Digitalisierung und Prozessmanagement
- Personen, die agile Methoden, Scrum-Master-Rolle und KI-Projektarbeit kombinieren möchten.