KI Projektmanager & Scrum Product Owner mit IPMA Level D, PSPO I& II und IT Tools im Projektmanagement

Diese Weiterbildung vermittelt dir das methodische und organisatorische Rüstzeug, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und in agilen Produktentwicklungen wirksam zu verantworten. Du baust Kompetenzen in Projektmanagement nach IPMA, Scrum Product Ownership sowie in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz für moderne Arbeitsprozesse auf.

Im Fokus stehen praxisnahe Vorgehensweisen für KI-Projekte, agiles Projektmanagement, Stakeholder-Management und der effiziente Einsatz von IT Tools im Projektmanagement wie Jira und Confluence. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass sie sowohl die Umsetzung im Arbeitsalltag als auch die Vorbereitung auf IPMA Level D, PSPO I und PSPO II unterstützen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases identifizieren, Prompts zielgerichtet einsetzen und KI-Modelle hinsichtlich Datenqualität, Nutzen und Risiken bewerten.
• Projekte nach IPMA-Logik strukturieren, planen und steuern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Stakeholder-Management.
• Als Product Owner Produktvision und -strategie entwickeln, Backlogs wertorientiert priorisieren und Sprint-Events ergebnisorientiert unterstützen.
• Jira und Confluence für Projektsteuerung, Reporting, Dokumentation und teamübergreifende Zusammenarbeit effizient konfigurieren und nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Angehende) KI-Projektmanager und Projektleiter, die KI-Projekte methodisch fundiert und praxisnah steuern möchten.
• Product Owner, Business Analysten und digitale Produktverantwortliche, die Scrum Product Ownership bis PSPO II ausbauen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in IT, Digitalisierung und Organisationsentwicklung, die agiles Projektmanagement sowie Jira und Confluence professionell einsetzen möchten..