Als Personalreferent:in oder HR-Generalist:in gestaltest du Recruiting, Personalentwicklung und Personalprozesse oft unter Zeitdruck und mit vielen Schnittstellen. Diese Personalmanagement-Weiterbildung verbindet HR-Fachwissen mit praxisnahen Methoden, um Zusammenarbeit, Priorisierung und Entscheidungsfähigkeit im Alltag zu stärken.

Organisationen stehen vor steigenden Anforderungen an rechtssichere Personalarbeit, moderne Führung und wirksame Kommunikation. Ergänzend schaffen Scrum-Grundlagen einen klaren Rahmen für agiles Arbeiten, während Konfliktmanagement hilft, Spannungen früh zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

  • Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
  • Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen

  • Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
  • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
  • Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
  • Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • HR-Maßnahmen planen und umsetzen, inklusive Personalplanung, Recruiting und Auswahlverfahren.
  • Führungssituationen gestalten und Personalentwicklungsmaßnahmen bedarfsorientiert planen sowie Qualität sichern.
  • arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Fragestellungen im HR-Alltag einordnen und rechtssicher unterstützen.
  • Scrum-Rollen, Events und Artefakte anwenden sowie Konflikte in Teams strukturiert erkennen und lösungsorientiert bearbeiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Personalreferent:innen, HR-Generalist:innen und Mitarbeiter:innen im Personalwesen mit Fokus auf Personalmanagement und Recruiting.
  • Führungskräfte, Teamleiter:innen und Verantwortliche für Personalentwicklung, die Kommunikation und Konfliktmanagement stärken möchten.
  • Fachkräfte aus Organisationen, die agile Zusammenarbeit mit Scrum in HR-nahen Projekten und Schnittstellenarbeit nutzen wollen.